仕事に、人生に効く一冊。 自分軸で決めた十人十色の働き方インタビュー 『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術』（三木雄信著、ダイヤモンド社）の著者は、ソフトバンク社長室長 ...

PDCAを失敗させる理由とは？ 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。目標を絶対達成させるわけですから、当然、現場では大きなものから小さなものまで、いろいろなプロジェクト、タスクのPDCAサイクルを細かくまわしています。

略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。

「PDCA」とは、「Plan＝計画」「Do＝実行」「Check＝評価」「Action＝改善」の4つの英単語の頭文字で、「PDCAサイクル」とも ...

トライ＆エラーを繰り返し「改善」を体験、チームビルディングを取り入れたアクティビティ「ロケットPDCAチャレンジ」。講師によるPDCAの講義無し、アクティビティのみの体験が可能に。 IKUSAのあそぶ社員研修は、受講者が主体的に前のめりに参加し ...

仕事に、人生に効く一冊。 自分軸で決めた十人十色の働き方インタビュー もはやPDCAについては、多くの方が理解されているはず。「Plan（計画）」→「Do（実行・実績）」→「Check（評価）」→「Action（改善策）」という4つのサイクルによって、あらゆる ...