ナレッジマネジメントでは、社員の頭の中に眠っている暗黙知を、明文化して形式知(明文化され学習できる知識)として活用することを目的とします。 暗黙知となりがちな情報は、経験則やノウハウ、属人化されやすい情報などです。また、組織内で日々 ...
ナレッジマネジメントとは、個人がもつ知識・ノウハウなどの知的資産を全社員で共有することで、組織としてのスキルの底上げする仕組みや手法のことです。 多くの企業がナレッジマネジメント導入の必要性を感じ、導入しようとしますが、導入には ...
社内ナレッジ共有ツール「Qast(キャスト)」を運営する Any は8日、「ナレッジマネジメント白書 2023」を発表した。これは同社が、従業員300人以上の企業の社員1,000人を対象に行った調査結果をもとに、ナレッジマネジメントに関する認知度と企業の ...
In this environment where teams are scattered, knowledge management is more critical than ever before. After all, if everyone can’t access the composite knowledge of the company, the company may ...
Knowledge management systems help companies store, access and organize documents and information. Both internal teams and external stakeholders might access and use your documentation. Centralizing ...
NASA longstanding “Lessons Learned” database is underutilized and may be outdated and no longer viable, according to a new report from the agency’s Inspector General, Paul Martin. The space agency’s ...
クラウド情報共有プラットフォームを提供するプライズ株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役CEO 内田孝輔)は、株式会社パソナJOB HUB(本社:東京都港区、代表取締役社長 髙木元義)と共同で企業の役職者を対象にしたナレッジマネジメントの実態調査 ...
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