フローチャートは、業務やプロジェクトを円滑に進めるために欠かせない視覚化ツールである。作業の手順を明確に整理することで、全体の流れが把握しやすくなり、関係者間の連携が強化される。このガイドでは、フローチャートの基礎的な作り方と ...

本連載では、業務フローチャート作成における課題への対処方法を考えてきた。前回までに、従来の方式の問題点である、業務バリエーションの盛り込みと、作業の大きさについての課題を解決する方法を提唱してきた。 連載第4回の今回は、まず時間の ...

3点セットの連携がうまく取れていると、将来の負担も軽減される。 日本版SOX法対応は、1回だけのイベントではなく、今後、永続的に繰り返されるものである。なぜならば、業務プロセスは絶え間なく変化していくからである。例えば、交通費の精算にSUICA ...